BlackRock: Πολύ μεγάλη για να λογοδοτεί;

Στα επίπεδα των 5 δισ. ευρώ θα κυμανθούν οι κεφαλαιακές ανάγκες των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, όπως προσδιορίστηκαν από το stress test της BlackRock.
Οι διαρροές («συγκλίνουσες εκτιμήσεις τραπεζικών πηγών», όπως αναφέρονται στον Τύπο) εκτιμούν τις κεφαλαιακές ανάγκες στα 2,5 δισ. ευρώ για τη Eurobank, στα 2 δισ. ευρώ για την Εθνική Τράπεζα και σε λιγότερο από 500 εκατ. ευρώ για την Τράπεζα Πειραιώς.
Η Alpha Bank δεν φαίνεται να χρειάζεται πρόσθετα κεφάλαια.
Ο μη «ειδικός» παρατηρητής δυσκολεύεται να καταλάβει πώς προέκυψαν αυτά τα νούμερα, έξι μόλις
μήνες μετά την επώδυνη ανακεφαλαιοποίηση του Ιουνίου του 2013.
Και, ιδιαίτερα, την ανισομερή κατανομή τους. Οι τέσσερις συστημικές τράπεζες «εξυγιάνθηκαν», τότε, με γνώμονα το προηγούμενο stress test της BlackRock -με ενιαία μέθοδο και παραδοχές. Σήμερα, ο ίδιος οργανισμός, φαίνεται να προσδιορίζει νέα «τρύπα» 5 δισ. που βαρύνει κατά 90% τις δύο, μόνο, από τις τέσσερις.
Εύλογα αναρωτιέται κανείς: αυτές οι δύο, σε άλλη χώρα λειτούργησαν αυτό το εξάμηνο; Η διοίκησή τους είναι τόσο χειρότερη των άλλων; Έκαναν μεγάλα λάθη που δεν έγιναν αντιληπτά; Η ποιότητα των στεγαστικών ή επιχειρηματικών δανείων τους είναι τόσο πιο κακή; Οι εξασφαλίσεις του δανειακού χαρτοφυλακίου τους είναι τόσο χαμηλότερες; Δηλαδή, είχαν τόσο περισσότερους σκελετούς στα ντουλάπια τους που δεν είδε η BlackRock; Και, εάν ναι, γιατί;
Μέχρι τις αρχές Μαρτίου, θα δημοσιοποιηθούν τα επίσημα τελικά στοιχεία, μαζί με τις αναλύσεις βάσει των οποίων προκύπτουν. Ας σημειωθεί, όμως, ότι ο όλος χειρισμός στην προηγούμενη ανακεφαλαιοποίηση άφησε ιδιαίτερα κενά και ερωτηματικά -μερικά από τα οποία, ίσως, αφορούν και την BlackRock.
Ενδεικτικά:
  • Τα στελέχη του εν λόγω οργανισμού, ήδη από τον Δεκέμβριο του 2012, ήξεραν ότι τα νούμερα που είχαν προσδιορίσει υποεκτιμούν το πραγματικό πρόβλημα; Και πόσο;
  • Η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας, τον Φεβρουάριο του 2103, όταν, λόγω της επικείμενης συγχώνευσης με την Eurobank, απέκτησε πλήρη πρόσβαση και ήλεγξε τα στοιχεία της τελευταίας, ήταν σύμφωνη με τις κεφαλαιακές ανάγκες, όπως αυτές είχαν μέχρι τότε προσδιοριστεί;
  • Η D.G.Com (η ευρωπαϊκή διεύθυνση ανταγωνισμού), στα τέλη Μαρτίου του 2013, όταν, την τελευταία στιγμή, ανέτρεπε την παραπάνω συγχώνευση (γεγονός που παραλίγο να τινάξει όλες τις ανακεφαλαιοποιήσεις στον αέρα), ήταν καθαρά θέματα ανταγωνισμού που την προβλημάτιζαν;
  • Τέλος, τι άλλαξε νωρίς το πρωί της 8ης Απριλίου 2013 -που όλα έδειχναν ότι τόσο η Eurobank όσο και η ΕΤΕ ήταν ανάγκη να ανακεφαλαιοποιηθούν αποκλειστικά από το ΤΧΣ - και ενώ η πρώτη «κατέληξε», η δεύτερη αναγορεύθηκε σε «εθνική προσπάθεια»;
Ελπίζει κανείς ότι τα φρέσκα(;) stess test της BlackRock θα βοηθήσουν να λυθούν παλιές και τρέχουσες απορίες.
Ο οργανισμός αυτός είναι ο μεγαλύτερος και πιο έμπειρος διεθνώς.
Εκτός από συμβουλευτικές υπηρεσίες, διαχειρίζεται, έμμεσα ή άμεσα, κολοσσιαία ποσά -τόσα, ώστε εύλογα να θεωρείται, από τον εξειδικευμένο διεθνή Τύπο, αληθινά “Too Big to Fail”.

Και όχι “Too Big to Hold Accountable” -θα ευχόταν κανείς.

Χάρης Μαθιόπουλος

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

Το Loutraki One σέβεται όλες τις απόψεις, αλλά προτιμά τα Eλληνικά και όχι τα greeklish, το χιούμορ και όχι τις ύβρεις.

Επειδή το Loutraki One πιστεύει στη δύναμη του διαλόγου, αλλά όχι στην εμπαθή και στείρα αντιπαράθεση μόνο για το θεαθήναι, διατηρεί το δικαίωμά του να μην αναρτά σχόλια που είναι υπέρ το δέον υβριστικά ή άσχετα με το άρθρο, που αναφέρονται σε προσωπικά δεδομένα τoυ αρθρογράφoυ ή που δεν περιέχουν το e-mail του αποστολέα. Tο email των αποστολέων σχολίων δεν εμφανίζεται δημόσια.