Λουτράκι Α.Ε. Μετά την παραλαβή, "είναι αργά για δάκρυα....Κώστα Λογοθέτη". Τι μπορεί να γίνει με το L.T.Spa

....ανανεωμένο
Συνεδριάζει σήμερα το Δ.Σ της Λουτράκι Α.Ε υπό τη δαμόκλεια σπάθη του κλεισίματος ή της κατάσχεσης της μεγαλύτερης επένδυσης του τόπου, του Loutraki Thermal Spa.
Παρεμπιπτόντως, είναι τραγικό για μια περιοχή που διαθέτει το LTS, τη Διώρυγα, τα μοναδικά μεταλλικά και ιαματικά νερά Λουτρακίου, το Ηραίο και τα υπόλοιπα τοπόσημα, να μην έχει βρει ικανούς δημοτικούς άρχοντες να τα αναδείξουν και να καταστήσουν το τόπο ένα από τους βασικότερους προορισμούς της χώρας.
Επίσης, είναι τραγικό και επαίσχυντο, επί 32 μήνες να μην μπορεί (ή να μη θέλει;) μια δημοτική αρχή, αυτή του μειοψηφικού συνδυασμού του Κ. Λογοθέτη, να βρει μια λύση, ή έστω να υιοθετήσει κάποια από τις λύσεις που έχουν προταθεί για το L.T.S.
Οι νέοι νομικοί σύμβουλοι, φαίνεται να διαβάζουν αρκετά το L1, αφού έχουν υιοθετήσει τις προτάσεις και παρατηρήσεις περί αποφυγής μίσθωσης του L.T.S στον δανειστή εργολάβο του. Άλλωστε θα πρέπει πρώτα να πάρει έγκριση από το ΥΠΟΙΚ λόγω του αναπτυξιακού, και δεύτερον θα
πρέπει να γίνει έλεγχος από το ΥΠΑΝ για να εγκριθεί η μίσθωση και η μεταφορά της διαχείρισης.
Δυστυχώς, ο Κ. Λογοθέτης έχασε (ή δεν ήθελε;) τη μεγάλη ευκαιρία να εφαρμόσει εξ αρχής το μοναδικό σχέδιο σωτηρίας του L.T.S και της Λουτράκι ΑΕ, όπως πολλάκις το είχε προτείνει το L1, μέσω της μη αναγνώρισης του χρέους, της πρόκλησης τεχνικού και οικονομικού ελέγχου μέσω ανεξάρτητης εταιρείας συμβούλων και του Τ.Ε.Ε. πριν από την όποια παραλαβή του Υδροθεραπευτηρίου.
Εάν γινόταν αυτό και κατέληγε σε μια πραγματικά καθαρή θέση, αφενός θα είχε κερδίσει χρόνο, αφετέρου ίσως να είχε μειωθεί δραματικά η όποια οφειλή, με ότι αυτό συνεπάγεται.
Η "ξεροκεφαλιά" όμως του Κ. Λογοθέτη να ακούσει απόψεις από ειδικούς, και η εμμονή του να συνεργάζεται με άσχετους με το αντικείμενο, τον έφερε σε αυτό το σημείο.
Θα μου πεις, θα στεκόμαστε για πολύ να κλαίμε πάνω από το χυμένο γάλα; Προσφέρουμε έτσι κάτι στους δημότες και στο τόπο; Όχι βέβαια.
Τώρα είναι η στιγμή για συνεργασία, για στρατηγική, για πραγματική πολιτική, για αποφάσεις, και όλα αυτά με εξειδίκευση και γνώση.
Με γνώμονα ότι οι μαθητευόμενοι μάγοι σύμβουλοι και μέλη του ΔΣ της Λουτράκι Α.Ε, παρέλαβαν την εγκατάσταση και λειτουργία, δυστυχώς δεν μπορεί πια να προκληθεί Due Diligence διαδικασία από συμβούλους, και έλεγχος από κλιμάκιο του τεχνικού επιμελητηρίου Ελλάδος.
Επίσης (και λογικά θα το επιβεβαιώσουν και οι νέοι νομικοί της Λουτράκι ΑΕ), χωρίς έλεγχο από το ΥΠΑΝ και το ΥΠΟΙΚ, συναρμόδια υπουργεία για τον αναπτυξιακό και την τήρηση του, δεν θα μπορούσε να δοθεί σε μίσθωση ή σε μεταφορά διαχείρισης, κάτι που αφενός παίρνει χρόνο και αφετέρου ελλοχεύει κινδύνους λόγω των επικείμενων εκθέσεων των ελεγκτών για την διαχείριση.
Άρα; Τι μένει;
Α. Το ακίνητο, σε επίπεδο εκτίμησης από τους εκτιμητές των τραπεζών, έχει κάποια δεδομένη αξία, άρα μπορεί να γίνει πρόταση για μίσθωση και επαναγορά (sale & lease back), κάτι που σημαίνει ότι η τράπεζα εξαγοράζει το ακίνητο έναντι συγκεκριμένου αντιτίμου και το επαναμισθώνει για συγκεκριμένο διάστημα. Σε επίπεδο εγγυήσεων, υπάρχει και το άλλο ακίνητο επί της Δαμασκηνού, εφόσον χρειαστεί (για να μεγαλώσει το τίμημα και να μειωθεί το spread του επιτοκίου). Ιδανικά θα έπρεπε να γίνει με την τράπεζα που έχει ήδη ένα δάνειο Λουτράκι ΑΕ (Ε.Τ.Ε), όπου θα ζητείτο η μετατροπή της σύμβασης με το υπολειπόμενο ποσό σε μεγαλύτερη διάρκεια αποπληρωμής, άρα μικρότερη δόση μηνιαίως. (και μην πει κάποιος ότι γινόμαστε έρμαια της τράπεζας, αφού ούτως ή άλλως και με τον δανειστή εργολάβο, πάλι διακανονισμό με μηνιαίες καταβολές θα έχουμε).
Β. Εφόσον εξασφαλιστεί η ρευστότητα, τότε, θα πρέπει να γίνει διαπραγμάτευση με τον εργολάβο για ένα γεναίο κούρεμα (χρέους, εξόδων, δικαστικών, τόκων κλπ), με σκοπό τη μείωση από τα 5 εκατ. σε 3.5 (ή όσο συμφωνηθεί), με άμεση καταβολή και εξόφληση.
Γ. Μέσω συμφωνητικών και με την έγκριση του ΔΣ της Λουτράκι ΑΕ και της Γενικής Συνέλευσης από το ΔΣ του δήμου, μπορεί να γίνει συμφωνία με φορείς και επιχειρηματίες της περιοχής (π.χ. L.T.O, Ξενοδόχοι κλπ), οι οποίοι θα αναλάβουν για 1.5 έτος την λειτουργία, απαλάσσοντας την Λουτράκι ΑΕ από τη ζημιογόνα λειτουργία, και δίνοντας κίνητρα στους τουριστικούς επιχειρηματίες της περιοχής να λειτουργήσουν σωστά την πολιτική λειτουργίας του L.T.S.
Δ. Τέλος, εξειδικευμένοι σύμβουλοι θα αναλάβουν να εξετάσουν προτάσεις (πρόσκληση διεθνούς ενδιαφέροντος), για την μίσθωση ή την εκμετάλλευση ή ακόμη και την επί 50 έτη μεταβίβαση και επαναφορά στο Δήμο, από συγκεκριμένα hedge και άλλα funds, και εξεικευμένους operators, οι οποίοι όχι μόνο θα μπορέσουν να το αναλάβουν και να καρπωθεί ο δήμος ωφέλειες, αλλά μέσω της σωστής λειτουργία, να υπάρξουν ωφέλειες και για όλο το τόπο.

Είναι απλό; Όχι. Είναι σίγουρο ότι ένα τέτοιο σχέδιο θα πιάσει; Όχι. Είναι όμως ένα ρεαλιστικό σχέδιο, που μπορεί να υλοποιηθεί και να έχει το καλύτερο αποτέλεσμα για το τόπο.

Δυστυχώς (Κώστα Λογοθέτη), εάν είχαν γίνει αυτές και άλλες περισσότερες ενέργειες από νωρίς, τότε ήδη θα είχαμε το επιθυμητό αποτέλεσμα ή έστω θα είχαμε περισσότερες επιλογές και καλύτερες προοπτικές από τις σημερινές.
Και δυστυχώς (Κώστα Λογοθέτη), για αυτό φταις κυρίως εσύ και οι δημοτική αρχή σου, αλλά και τα υπόλοιπα μέλη του ΔΣ που δεν πίεσαν προς αυτή την κατεύθυνση.

Έστω και τώρα, δείξτε δείγματα πολιτικής ικανότητας (αναλάβετε τις ευθύνες, αναγνωρίστε τα λάθη σας), και συνεργαστείτε για τον τόπο. Ούτως ή άλλως εσείς δεν θα μας λείψετε. Ο τόπος όμως και οι δημότες τι φταίνε;