
Έχω πέντε (5) απορίες, και ευελπιστώ την Τρίτη κατά την διάρκεια της ειδικής συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου να μου λυθούν, είτε από αναφορές ή από δηλώσεις ή ως αποτέλεσμα της συζήτησης.
Απορία 1η. Η θυγατρική μπορεί να γίνει γιατί η Λουτράκι ΑΕ είναι μια αμιγώς ανώνυμος εταιρεία και δεν προσμετράται ως εταιρεία ΟΤΑ. Αυτό έγινε σαφές και υπογραμμίστηκε από τον Δ. Λογοθέτη, έχοντας και την γνωμοδότηση έγκριτων νομικών.
Τότε γιατί ψάχνουμε τρόπο να απεμπλακούμε από την υποχρέωση του ΑΣΕΠ, όπως σωστά είπε ο ίδιος ο αντιπρόεδρος δημιουργώντας αντίφαση; Τότε γιατί έχει ως γενική συνέλευση (μέτοχοι) το Δημοτικό Συμβούλιο, η οποία πρέπει να εγκρίνει αποφάσεις όπως π.χ αυτήν για την δημιουργία
θυγατρικής;
Εάν υπάγεται στην νομοθεσία περί ανωνύμων εταιρειών και όχι αναπτυξιακών ΑΕ ΟΤΑ, τότε γιατί δεν μπορεί να ασκεί πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες (οι οποίες απαγορεύτηκαν στις ΑΕ ΟΤΑ
από τον Καλλικράτη); Και τέλος, εάν κάνει αύξηση μετοχικού ή κάνει ίδρυση θυγατρικής, μπορεί χωρίς την έγκριση του Δημοτικού Συμβουλίου; Επίσης, εάν δεν βγει κερδοφόρος η εταιρεία το 2012, δεν θα πάει υποχρεωτικά σε εκκαθάριση, αφού θεωρείται ΑΕ ΟΤΑ όπως πάλι διαβεβαίωσε και υπογράμμισε ο Δ. Λογοθέτης, μεγεθύνοντας ακόμα περισσότερο την αντίφαση και την σύγχυση; Τελικά υπάγεται ή όχι και σε ποια νομοθεσία η Λουτράκι ΑΕ;
Απορία 2η. Η θυγατρική γίνεται γιατί με βάση τον κώδικα περί ανωνύμων εταιρειών ΟΤΑ, εάν είναι και φέτος ζημιογόνα θα διαλυθεί δια μέσω της υποχρεωτικής εκκαθάρισης. Έχουμε ψάξει εάν λόγω της άδειας του Καζίνο και των οικονομικών δεδομένων υπάρχει δυνατότητα αλλαγής ή παράτασης εφαρμογής; Εάν (απευκταίο, αλλά λέω εάν), δεν εγκριθεί τελικά αυτή η λύση γιατί κάποιοι άλλοι νομικοί κρίνουν ότι δεν μπορούμε να κάνουμε την θυγατρική, υπάρχει έτοιμο εναλλακτικό πλάνο προς εφαρμογή για να μην διαλυθεί η εταιρεία στο τέλος του έτους και χάσουμε εκτός από την εταιρεία και τα περιουσιακά της στοιχεία, αλλά και την άδεια του Καζίνο; Έχουν γίνει κινήσεις; (όχι, δεν θα σας δώσω τις λύσεις που υπάρχουν και θα μπορούσαν να επιτεύξουν το επιθυμητό.....αν και υπάρχουν. Το έχω πει όμως, εάν θέλουμε να το παίξουμε επιχειρηματίες και διαχειριστές, θα πρέπει να το έχουμε το άθλημα). Ή μήπως όλα αυτά γίνονται για να μην υπάρχει άλλη λύση εκτός από την άμεση ανάθεση των δικαιωμάτων διαχείρισης σε τρίτους για να μειωθεί το κόστος και να εισρεύσουν έσοδα; Μήπως προϋπάρχει σχέδιο και προσυμφωνία;
Απορία 3η. Κατά γενική παραδοχή -και από τον ίδιο το Δήμαρχο προς την δημοτική ομάδα και προς τους φορείς του τουρισμού-, το επιθυμητό σχέδιο για την άμεση ανάπτυξη του τουρισμού ήταν το ολοκληρωμένο σχέδιο της δημιουργίας του Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού που είχε επιμεληθεί ο γράφων, και είχε εμπλουτιστεί και επικαιροποιηθεί με την συνεργασία τοπικών φορέων, εκπροσώπων του Ελληνικού τουρισμού και της Περιφέρειας. Όταν προτάθηκε να λειτουργήσει ως θυγατρική της Λουτράκι ΑΕ, γιατί απορρίφθηκε από τους νομικούς επειδή είναι εταιρεία ΑΕ ΟΤΑ; Μπορούσε να είχε γίνει πριν από 11 μήνες και δεν έγινε; Εάν ναι (όπως λέει ο Δ. Λογοθέτης που είναι πεπεισμένος -και καλά κάνει- ότι μπορεί να δημιουργηθεί η θυγατρική), τότε γιατί δεν έγινε; Γιατί επελέγη να δοθεί σε μια ΜΚΟ από ιδιώτες και επιχειρηματίες, με τον Δήμο να μην ελέγχει / συμμετάσχει, ενώ και η Λουτράκι ΑΕ να συμμετέχει ως απλό μέλος, έχοντας χαρίσει πρώτα περιουσιακά στοιχεία της Λουτράκι ΑΕ σε μια ΜΚΟ;
Απορία 4η. Καλή η σκέψη να γίνει η θυγατρική για να γλυτώσει η μαμά εταιρεία Λουτράκι ΑΕ. Εφόσον γίνεται....μια χαρά (άσχετα αν υπάρχουν και άλλοι τρόποι, οι οποίοι όμως προϋποθέτουν γνώση, τόλμη, εμπειρία και σχέδιο). Ας πάρουμε δεδομένο ότι γίνεται, και μεταβιβάζουμε τους εργαζόμενους και τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν μέσα από τα μερίσματα της Κοινοπραξίας στην θυγατρική. Αυτό θα σημαίνει, ότι δεν θα έχουμε καμμία αντίρρηση να κάνουν και οι "συνεταίροι μας" το ίδιο. Σωστά; Δηλαδή, και αυτοί με την σειρά τους, για να βελτιώσουν τα αποτελέσματα, έχουν δικαίωμα να φτιάξουν μια θυγατρική και θα μεταφέρουν τον θόλο, το ξενοδοχείο και άλλα περιουσιακά στοιχεία και εργαζόμενους στην νέα θυγατρική, εξυγιαίνοντας έτσι τον ισολογισμό της Holding εταιρείας. Σωστά; Εκεί θα μας πειράξει, ή θα το αφήσουμε να γίνει και να ελπίζουμε να εισπράττουμε από το 10% του όποιου τζίρου;
Απορία 5η.Όπως γίνεται αποδεκτό, η εξ αρχής συμφωνία μεταξύ των δυο κοινοπρακτούντων μελών, προϋποθέτει την δημιουργία διαχειριστικού συμβουλίου, το οποίο θα εκλέγει διαχειριστή της εταιρείας, κάτι που έχει γίνει (έστω κατ' αρχήν όπως γράφεται, άρα θεωρητικά ήταν μια αρχική συμφωνία, που όμως επί 16 έτη δεν έχει προσβληθεί). Είναι ή όχι νόμιμη λοιπόν η διαδικασία όπως προβλέπεται από τους νόμους περί ομορρύθμων εταιρειών; Εφόσον έχει γίνει επιλογή, ο διαχειριστής δεν είναι αυτός που εκπροσωπεί τους μετόχους έναντι τρίτων και στην διαχείριση της εταιρείας; Είναι ή όχι υποχρεωτικό από το νόμο η όποια αλλαγή στην διαχείριση της εταιρείας να γίνεται μόνο καταστατικά; Εαν ναι, μήπως παλεύουμε με ανεμόμυλους ως άλλοι Δον Κιχώτες;
Ελπίζω να έχω τις απαντήσεις που και εγώ, αλλά και ένα μεγάλο μέρος των δημοτών έχει, την Τρίτη (ή και πριν από αυτό αν θέλει κάποιος). Ούτως ή άλλως η θέληση όλων μας είναι ο δήμος να μην στερηθεί τίποτα από αυτά που δικαιούται.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Το Loutraki One σέβεται όλες τις απόψεις, αλλά προτιμά τα Eλληνικά και όχι τα greeklish, το χιούμορ και όχι τις ύβρεις.
Επειδή το Loutraki One πιστεύει στη δύναμη του διαλόγου, αλλά όχι στην εμπαθή και στείρα αντιπαράθεση μόνο για το θεαθήναι, διατηρεί το δικαίωμά του να μην αναρτά σχόλια που είναι υπέρ το δέον υβριστικά ή άσχετα με το άρθρο, που αναφέρονται σε προσωπικά δεδομένα τoυ αρθρογράφoυ ή που δεν περιέχουν το e-mail του αποστολέα. Tο email των αποστολέων σχολίων δεν εμφανίζεται δημόσια.